近日，公司制定《包鋼(集團(tuán))公司深入推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法(試行)》(簡稱《辦法》)，旨在深入推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作，有效提高現(xiàn)場管理精度，提升現(xiàn)場管理水平。
　　《辦法》適用于公司直屬單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、檢查、評價、獎勵和考核，適用于北方稀土、包鋼西創(chuàng)下屬單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查和評價?！掇k法》明確指出，各單位要遵循各項管理原則，系統(tǒng)提高現(xiàn)場各項專業(yè)管理的精度;在組織實施中，各單位要建立兩級現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)組織機構(gòu)，健全涵蓋現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審核、發(fā)布等內(nèi)容的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系和運行機制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟。
　　公司將針對各單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理實際運行檢查、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)年度總結(jié)情況等內(nèi)容，按照不同權(quán)重比例，對直屬單位實施年度系統(tǒng)評價，并且依據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》和各單位實際情況確定分值。同時，公司將以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理年度評價綜合排序結(jié)果為依據(jù)，對各單位進(jìn)行獎勵或考核，以此促進(jìn)和提高各單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的主動性和執(zhí)行力。