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整個(gè)煤炭行業(yè)嚴(yán)重下行,市場(chǎng)需求疲軟,加上內(nèi)部人員包袱過重,改革不及時(shí),煤企在人員上“動(dòng)刀子”在所難免。
繼黑龍江龍煤集團(tuán)分流10萬員工后,另一煤炭龍頭山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(下稱潞安集團(tuán))也在推出人員管理的降本新舉措。
10月20日,潞安集團(tuán)在其官網(wǎng)貼出“員工停薪留職管理辦法”,集團(tuán)公司所屬各單位在冊(cè)開資的、工齡5年及以上的管理崗位員工,可申請(qǐng)停薪留職。
潞安集團(tuán)解釋稱,面對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。上述舉措是為“進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍,至上而下釋放壓力,實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的暢通渠道,從而提升用工效率,達(dá)到降本增效的終目標(biāo)”。
上述管理辦法顯示,潞安集團(tuán)的員工可自愿申請(qǐng),停薪留職起步期限原則上不得少于5年。員工本人距法定退休年齡不足10年的,若自愿提出停薪留職至法定退休年齡,可一次性簽訂至退休年齡的停薪留職協(xié)議。申請(qǐng)停薪留職人員須先與企業(yè)簽訂終止勞動(dòng)合同協(xié)議,再簽訂停薪留職協(xié)議。
停薪留職期間,潞安集團(tuán)不再支付停薪留職者的相關(guān)薪酬福利待遇,其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及企業(yè)部分均停止繳納,賬戶封存。此期間亦不計(jì)算工齡。
潞安集團(tuán)是山西省屬五大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一,由山西省國(guó)資委主要控股,是國(guó)家重要的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤和噴吹煤生產(chǎn)基地,今年位列財(cái)富世界500強(qiáng)的第358位。2014年煤炭產(chǎn)量9018萬噸,營(yíng)業(yè)收入2051.18億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.23億元。
在中國(guó)煤炭行業(yè)歷史上,潞安集團(tuán)有較重的份量。其前身石圪節(jié)煤礦是中國(guó)座“紅色礦山”,潞安發(fā)電廠號(hào)稱“劉伯承電廠”,是華北地區(qū)個(gè)“紅色電廠”。1963年,石圪節(jié)煤礦被周恩來樹為全國(guó)工交戰(zhàn)線勤儉辦企業(yè)的“五面紅旗”之一,是煤炭系統(tǒng)樹立的個(gè)榜樣和典型,隨后又率先建成全國(guó)個(gè)現(xiàn)代化礦務(wù)局。
2007-2010年,潞安先后重組原新疆哈密煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司和天脊煤化工集團(tuán),成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)“以煤為基、多元發(fā)展”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
截止2014年底,潞安集團(tuán)擁有職工10萬人,二級(jí)子公司77個(gè)(其中,控股公司56個(gè),參股公司21個(gè)),擁有一家上市公司潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司(601699.SH,下稱潞安環(huán)能)。
受大盤整體飄紅影響,截至10月20日收盤,潞安環(huán)能股價(jià)微漲1.06%。潞安環(huán)能財(cái)報(bào)顯示,該公司已連續(xù)3年凈利負(fù)增長(zhǎng),今年上半年凈利潤(rùn)同比下滑76.1%至1.14億元。
煤炭行業(yè)步入“寒冬”早已不是新鮮事。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,全國(guó)大中型煤炭企業(yè)虧損面已達(dá)70%以上,黑、吉、遼、冀、魯、皖等省份煤炭行業(yè)整體虧損。
這一虧損面在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究院煤炭上市公司研究中心主任邢雷看來“可能還是保守估計(jì)”,他認(rèn)為,下半年煤炭需求整體仍難改疲軟態(tài)勢(shì),行業(yè)虧損面會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
煤炭行業(yè)分析師鄧舜則表示,煤炭行業(yè)距離“全面虧損”為時(shí)不遠(yuǎn)。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,整個(gè)煤炭行業(yè)嚴(yán)重下行,市場(chǎng)需求疲軟,加上內(nèi)部人員包袱過重,改革不及時(shí),煤企在人員上“動(dòng)刀子”在所難免。
此前,身為東北地區(qū)大煤炭企業(yè)的龍煤集團(tuán)分流10萬員工的消息,引起不小的關(guān)注。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士還對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f,中國(guó)中煤能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán),以及山西晉能集團(tuán)、大同煤礦集團(tuán)等老牌煤企也可能會(huì)加入到分流員工的隊(duì)伍中。
附:
潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法
一、總則
為進(jìn)一步緩解煤炭形勢(shì)下行給企業(yè)造成的經(jīng)營(yíng)壓力,降低企業(yè)人工成本,適度保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
二、實(shí)施范圍
1、集團(tuán)及股份公司機(jī)關(guān)本部各處室所有在崗及離崗休養(yǎng)員工。
2、基層單位的井下一、二線、地面生產(chǎn)崗位的員工,由本單位視實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全運(yùn)行狀況自行決定,其余人員參照本辦法執(zhí)行。
三、休假條件
1、休假員工實(shí)際工作年限須滿1年及以上。
2、年度出勤須達(dá)到《潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司帶薪年休假辦法》有關(guān)出勤考核條件。
四、休假假期
單個(gè)年度內(nèi)所有滿足條件的在崗及離崗休養(yǎng)員工可執(zhí)行內(nèi)部休假1個(gè)月(或21個(gè)制度工作日),每年度的內(nèi)部休假原則上應(yīng)在當(dāng)年一次性集中休完,如遇特殊情況,由所在單位自行調(diào)整。
五、休假期間的薪酬待遇
(一)員工內(nèi)部休假期間的薪酬待遇,統(tǒng)一執(zhí)行集團(tuán)公司內(nèi)部制定的休假工資標(biāo)準(zhǔn),具體內(nèi)容如下:
1、本企業(yè)工齡不滿5年的員工,其內(nèi)部休假工資為2000元/月。
2、本企業(yè)工齡5-15年的員工,其內(nèi)部休假工資為2500元/月。
3、本企業(yè)工齡15年以上的員工,其內(nèi)部休假工資為3000元/月。
(二)執(zhí)行內(nèi)部休假期間,為便于各單位工資核算,每年7月份,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一按照內(nèi)部休假工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)執(zhí)行內(nèi)部休假期間,集團(tuán)公司年薪制的礦處級(jí)以上人員,每年的年薪標(biāo)準(zhǔn)按照11個(gè)月進(jìn)行核算。
(四)對(duì)于當(dāng)年應(yīng)休而未休假者,其應(yīng)休而未休假期間的薪酬待遇按集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)部休假工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。
(五)內(nèi)部休假員工的當(dāng)月收入若不足以代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金等個(gè)人繳費(fèi)部分金額的,不足部分的金額可由開資單位先行代繳,隨后在員工次月工資發(fā)放時(shí)進(jìn)行補(bǔ)扣。
(六)當(dāng)年需辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)的員工,應(yīng)在離崗休養(yǎng)前先行安排內(nèi)部休假。
六、休假期間的工作安排
1、各單位的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視工作的輕重緩急、難易程度,結(jié)合各崗位的人員需求情況,于年度首月制訂總體計(jì)劃,合理安排好本單位的內(nèi)部輪休工作,并報(bào)送勞資部門備案。
2、員工在內(nèi)部休假期間應(yīng)保持通訊工具暢通,確保在緊急特殊工作需求的情況下能隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
3、員工既定的休假天數(shù)原則上不得隨意增加或減少。在休假期間,如出現(xiàn)因工作需要臨時(shí)安排來單位上班的,由所在單位出具相關(guān)的證明手續(xù)報(bào)勞資部門進(jìn)行審核。
4、各單位在實(shí)行輪休期間,要充分做好本單位的統(tǒng)籌安排工作,涉及到的工作崗位要安排可相互替代的A、B角,務(wù)必保證本單位的日常工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、其它
1、各單位要對(duì)本暫行管理辦法高度重視,在本辦法下發(fā)之日起十個(gè)工作日之內(nèi)制定出本單位具體的實(shí)施細(xì)則并報(bào)勞動(dòng)工資處備案。
2、集團(tuán)公司的新聞宣傳部門一定要做好相關(guān)的輿論導(dǎo)向工作,引導(dǎo)廣大員工對(duì)集團(tuán)公司目前所處的形勢(shì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),既要增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,又要將信心傳遞下去。同時(shí),要使廣大職工明白本暫行管理辦法的出臺(tái),既是集團(tuán)公司針對(duì)煤炭市場(chǎng)變化的應(yīng)急措施,又是一項(xiàng)特殊困難時(shí)期大限度保障員工利益的重大舉措,為此,各單位務(wù)必要從戰(zhàn)略高度上對(duì)此項(xiàng)工作加以認(rèn)識(shí),要加強(qiáng)中下層領(lǐng)導(dǎo)的組織管理工作,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任,確保本辦法的全面貫徹執(zhí)行。
3、本辦法自2015年10月1日起執(zhí)行。
4、天脊煤化工集團(tuán)、潞新公司、慈林山煤業(yè)公司、山西潞安郭莊煤業(yè)公司、潞安防爆電機(jī)公司、山西輕工建設(shè)公司可參照本辦法執(zhí)行。
5、本辦法終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司勞動(dòng)工資處。
山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
2015年10月19日
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